软件工程的敏捷管理    [ 零售预订，团购急调  ]

【内容简介】

　　本书是一本观点鲜明、新颖独特的专著，全面论述当前比较流行的软件生产敏捷方法，着重介绍敏捷方法的理念和创新。书中并没有简单地否定传统软件生产方法，而是比较全面地分析了各种方法的适用场合。本书作者是特征驱动开发这种敏捷方法的创始人之一，他在书中介绍了很多自己亲身负责和参与的项目管理实例。
　　本书具有很好的参考价值，适合软件开发经理、开发人员、用户以及在校学生阅读。
敏捷方法如今已经炙手可热。但是，敏捷开发要想被管理人员广泛接受，还必须在管理上进行调整。本书作者向经理们说明，怎样才能通过重点运用EliGoldratt在其名著《Theory of Constraints》中提出的方法，靠科学管理使敏捷方法如虎添翼。
　　不管你使用的是XP、Scrum、FDD还是其他敏捷方法，通过本书，你都可以学会如何针对工程过程的所有阶段制定管理原则，集中精力构建可以提供最大客户价值并取得显著业务成果的软件。
　　给出适用于敏捷方法的业务案例：实用工具和原则。
　　如何为下一个项目选择敏捷方法。
　　”关键链项目管理”和约束驱动的价值流控制的突破性应用。
　　为软件项目的敏捷经理定义四种新角色。

【作译者介绍】

【目录信息】

第一部分 敏捷管理
第1章 敏捷管理理论
1．1 约束理论
1．2 恰好及时库存
1．3 质量
1．4 精益生产
1．5 六西格玛
1．6 理论的比较
1．7 科学开发的三阶段
1．8 敏捷管理的科学证明
1．9 实验过程与已定义过程
1．10 收敛过程与发散过程
1．11 混沌理论与不确定性
1．12 系统思考机构与学习机构
1．13 突创论
1．14 小结
第2章 系统管理核算
2．1 -般系统
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【译者序】

这是一本观点鲜明、新颖独特的专著。作者是特征驱动开发这种敏捷方法的创始人之一，从20世纪制造业的发展成熟开始，令人信服地论述了软件工程的发展历史，站在很高的层次，叙述了敏捷方法的根源和基本原理，具有很高的权威性。
本书以软件生产系统为背景，涉及从构想逐步发展为实际运行代码的全部过程，提出软件生产系统的评估准则，全面论述当前比较流行的软件生产敏捷方法，着重介绍敏捷方法的理念和创新。作者并没有简单地否定传统软件的生产方法，而是比较全面地分析各种方法的适用场合。
本书并没有单纯论述技术问题，而是使用了大量篇幅描述敏捷项目的管理和心理学问题。作者在.. << 查看译者序

【序言】

本书对软件界，对软件工程背后，尤其是管理软件机构背后的一些基本业务假设提出挑战，这实在令人兴奋。在撰写这篇序时，全世界的软件企业都在面临巨大的困难。我希望这些困难会使人们产生一种重新审视企业的愿望， 一种鼓起勇气思考变革的愿望。其他行业，特别是制造业，在20世纪80、90年代已经完成了这种根本变革。这种变革当然不容易，不过根据我个人的经验看，我们非常需要这种变革。
1985年，我在以色列创办了自己的软件公司，对于自己开发的供经过认证的公共会计师使用的软件包感到很自豪。但是，即使我的软件包在市场中具有很强的竞争力，我还是注意到一种现实的业务问题：需要越来越多的.. << 查看序言

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