软件项目管理

走出软件作坊(三五个人十来条枪如何成为开发正规军)(IT工程师升职必备)(china-pub首发) (08年度畅销榜TOP50)

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走出软件作坊(三五个人十来条枪如何成为开发正规军)(IT工程师升职必备)(china-pub首发) (08年度畅销榜TOP50)

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基本信息

【评　　价】

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【作　　者】阿朱 [同作者作品] [作译者介绍]

【出版社】电子工业出版社【书号】 9787121065392

【上架时间】 2008-12-8

【出版日期】 2009 年1月【开本】 16开【页码】 403 【版次】1-1

【所属分类】

计算机 > 软件工程及软件方法学 > 软件项目管理
计算机 > 软件与程序设计 > 综合
计算机 > 电子商务与计算机文化 > 综合
经济管理 > 管理(Management) > 领导学(Leadership) > 团队管理/协作(Team Management/Cooperation)

编辑推荐

2008年CSDN名博阿朱7年职业经理人心得总结.
中小IT企业和创业团队的实战管理手册
形式活泼，内容独特的软件项目开发故事书..
具有中国特色的中小软件公司创业指引
完整讲述三五十条枪成为软件开发正规军的发展之路...

【内容简介】

本书提供了解决国内中小型IT企业和创业团队发展过程中会遇到的管理问题的若干方法。本书形式活泼，内容独特，以作者自身多年工作的宝贵经验，来谈IT企业的项目管理和团队建设，主要包括组织结构、团队文化、软件过程管理、团队激励、绩效考核、职业发展规划、未来业界发展趋势、个人素质提升等，具有极强的现实指导意义。本书主要读者对象是IT企业的研发主管、项目经理和软件开发人员，以及即将到IT企业工作的高校毕业生。...

【作译者介绍】

作者: 阿朱（吕建伟）
网名阿朱，本名吕建伟。《走出软件作坊》一书作者。10年以上商业软件从业经验，10余年来一直专注行业管理信息化领域，7年职业经理人生涯，在商业分析、产品体系规划、研发人才体系搭建、研发过程管理、技术架构、贯通售前\研发\售后方面多有经验。.. << 查看详细

[同作者作品]
走出软件作坊(三五个人十来条枪如何成为开发正规军)(IT工程师升职必备)(china-pub首发) (08年度畅销榜TOP50)

本书提供作译者介绍
阿朱，网名阿朱，真名，吕建伟。.
性别：大老爷们。非MM。
来历：98年上网，当到了一个碧海银沙聊天室，偶尔起了个名字叫阿朱（在网上想装一个小姑娘吸引人的眼球？），认识了不少朋友（当时中国互联网还算干净），于是就固定了ID，与《天龙八部》无关，但倒是很喜欢《天龙八部》中的阿朱这个人物。10年用到如今，也算个小品牌了。..
一个希望重建晋商精神的山西人，希望能做到，以后大家一提起山西，不要光想到黑的煤、酸的醋、黄的土，也不要光想到买悍马的煤老板。百度CEO李彦宏、微软中国研发集团CEO.. << 查看详细

【目录信息】

引子——这本书适合谁./ 001
组织结构篇
双龙会—— CTO 与技术总监/ 009
人，是人，真的是人——团队文化/ 017
四套马车——团队配合/ 027
大长今——项目经理/ 045
走钢索的人——架构师/ 055
过程管理篇
一个人在战斗——老系统维护/ 071
兄弟连——项目开发/ 087
我要飞得更高——新产品战略/ 095
波、波、波——产品生命周期/ 103
定风波——产品定位/ 117
焦油坑——项目需求调研/ 121
文档知多少——设计文档编写方法/ 127
沙场秋点兵——开发团队练兵/ 135
百变金刚——企业业务开发平台架构/ 141
代码那些事儿——代码编写规范/ 149
<< 查看详细目录

【作者序】

这个系列能不断写下来并且写完，全托老朋友周爱民和博文视点周筠老师的福。.
早在2003 年，就有国内某出版社联系过我，希望我能写作一些关于中小型软件开发团队管理方面的书，但最后杳无音讯没了联系，自己也就没什么写作的压力或动力了，连个头儿都没有开，于是成书当然失败。
正好那年我也是刚空降到一家初创企业，公司一穷二白，连个产品也没有，没有稳定收入来源，没有稳定客户。5 年多来，跌跌撞撞，现在业务稳定了，客户稳定了，产品稳定了，公司队伍稳定了，公司盈利模式也稳定了，终于可以舒口气，抬起头来看看业界。过去都在闷头干事，和很多朋友都失去
了联系。好不容易，赶上个2008 CSDN 英.. << 查看作者序

【序言】

今年早些时候，有一系列文章在CSDN Blog 上陡然火爆起来。博主阿朱，以“三五个人十来条枪，如何走出软件作坊”为题，总结了自己从业十年来在技术项目和技术团队管理方面的经验和思考，截至8 月28 日，总共发表43 篇文章。博文视点也以其敏锐的嗅觉，迅速发现并决定出版这系列文章的成集。.
阿朱本名吕建伟，多年以前我们是混同一个技术论坛的网友，但直至今年CSDN 上海英雄会方才有缘见面。在从上海回北京的飞机上，聊着软件和非软件的话题，连飞机餐都觉得没那么难吃了。也是那次谈话，阿朱给我留下了“稳重、实在”的深刻印象。
《走出软件作坊》一书，可以印证我的感觉。项目管理与团队管理，向有土、洋二派.. << 查看序言

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fumaoyu

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发表于：2009-6-15 8:56:00

还算不错的一本书吧，对在国内小企业想做项目经理的人来说很有用处，不过对于国外大公司的开发人员或者中层管理人员来说作用不大，有些东西只能借鉴一点，比较遗憾，不过书名写得也很明白，走出软件作坊，本身就不是给外企的人看的。

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china-pub_sos
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发表于：2009-4-25 16:49:00

写的内容有很强的共识，时常共鸣，就如自己发生地一样，其中有不少内容在日常管理中值得借鉴，而且不同层次的人皆有，我觉得这本书称为“手册”比较妥当，需要的时候翻翻

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wonderson
一级评论员
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发表于：2009-5-13 10:30:00

天天上班下班路上上看，一个小时的路程一点都不觉得长！很贴近当下中国软件行业的现状，对于自己在在这个行业的成长有不小的帮助！

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solosure

一级评论员

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发表于：2009-6-1 11:22:00

不得不说这是一本很实用的书，涵盖了IT工程师工作中涉及到的很多方面的内容。
但是这本书主要还是对有几年工作经验的做IT的工程师比较有用，对于搞Computer Science的，则收效有限。至少我在地铁上勉强看了30%，觉得本书语言比较灿烂，把枯燥的内容讲得很浅，但是也失去了一定的条理性。于是回家把书丢给了一位做ERP的同学，他看这个应该比我收获更大吧。

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