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变革之心(蝉联《商业周刊》畅销书排行榜12周) [ 零售预订，团购急调 ]
蝉联美国《商业周刊》畅销书排行榜12周
2002年度亚马逊网上书店十大最佳商业图书之一
领导与变革领域的世界第一权威约翰.科特最新力作
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【评 价】
(共 1 条) 参与评论 |
| 【原 书 名】 The Heart of Change:Real-Life Stories of How People Change Their Organizations |
| 【作 者】约翰.P.科特 丹.S.科恩 [同作者作品] [作译者介绍] |
| 【译 者】 刘祥亚[同译者作品] |
| 【出 版 社】 机械工业出版社 【书 号】 7111116380 |
| 【出版日期】 2003 年4月 【页 码】 220 【版 次】1 |
精彩评论
【内容简介】
《变革之心》的贡献，就在于给我们中国的企业家提供了经过千锤百炼的许多卓越企业的经典变革范例，并通过真实的小故事总结出企业大规模变革可遵循的规律。这本书的材料来源广泛，不仅有各行各业从业者的亲身经历，而且还有许多公司经理人和管理层人士提供的个人经验。语言简单流畅，让读者可以用最短的时间，得到最大的收获。【作译者介绍】
本书提供作译者介绍
约翰·P·科特
约翰·P·科特，哈佛商学院松下幸之助领导学讲座教授，剑桥科特学院创办人兼校长。他毕业于麻省理工学院和哈佛大学，1972年成为哈佛商学院教授。1980年，年仅33岁的科特就成为哈佛大学终生教授，是哈佛大学校史上极少数拥有这项荣誉的年轻人之一。
科特教授的著作包括：《总经理》（The General Managers, 1982）、《权力与影响》（Power and Influence: Beyond Formal Authority, 1985）、《变革的力量：领导与管理的差异》（A Force for Change: How Leadership Differs fr.. << 查看详细
【目录信息】
约翰·P·科特中文版序
许士军专文推介
沈达理专文推介
李东生专文推介
周文祥专文推介
前言
致谢
导 言 变革之心 1
步骤1 增强紧迫感 17
步骤2 建立指导团队 45
步骤3 确立变革愿景 75
步骤4 有效沟通愿景 101
步骤5 授权行动 121
步骤6 创造短期成效 145
步骤7 不要放松 165
步骤8 巩固变革成果 185
结语 目睹－感受－变革 205
约翰·科特专访 213
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【前言】
六年前，我曾写过一本名为《领导变革》的书。该书主要关注的问题是，在当今这个日趋动荡的世界里，那些赢家们到底是通过什么方式来进行组织转型的？通过转型，我的意思是说通过采用新技术、重大战略转移、流程再造、兼并收购、业务重组，企业试图显著提高其创新能力并进行文化变革。在对100个案例进行详细研究之后，我发现大多数人都没有很好地处理大规模的企业变革，由于对成功的大规模变革的案例接触太少，他们犯了很多本来可以避免的错误。在当今这个日益动荡的世界里，这些错误所造成的后果，可能是非常严重的。本书的主要目的，就是使大家更多地了解那些成功的变革是怎样进行的，并将对那些在变革中取得成.. << 查看前言【序言】
在21世纪的历史上，只有两个国家能够有机会在全球范围内占据主导地位：美国和中国。谁将成为最后的赢家？这将在很大程度上取决于这两个国家各自在处理变革过程中的表现。中国的某些地区正经历着速度惊人的变革。我们有理由相信，这种形势必将继续下去，而且在许多地方还将加速。历史上从来没有发生过这样的事情：十几亿人需要对眼前如此巨大的变革做出如此迅速的反应。从来没有过如此庞大的领导群需要如此迅速而深入地建立和变革自己的组织或机构。
如何在当今这个瞬息万变的世界里取得成功呢？相对于10年前而言，我们对于这一问题显然已经能够做出更好的回答。《领导变革》（Leading Cha.. << 查看序言
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