德隆内幕：挑战金融和实业的均衡极限    [ 零售预订，团购急调  ]

【内容简介】

企业运营的最尖端形态----资本运营．是国内企业界最熟悉也最陌生的实践课题. 本书以中国资本市场上赫赫有名又颇受争议的德隆集团为研究蓝本，追踪它从成功到失败的全过程，在大量第一手内幕资料的基础上, 解析了企业在资本运营方面的均衡挑战和极限风险,是20多年来中国企业资本运作的典型案例.
本书共分四个部分-72小时目击、帝国是这样建成的、神话解剖、生死进行时．讲述唐万新四兄弟缔造出德隆帝国的历程，勾勒出德隆18年间快速扩张的全景图，梳理出德隆下属公司之间错综复杂的金融关系以及德隆金融圈的形成过程，剖析德隆帝国的财务机密，挖掘德隆系崩溃的真实原因，聚焦德隆当家人唐万新与唐万里的个人世界，揭开德隆"私生"公司的面貌，展示全面真实的德隆。

【目录信息】

序言
企业家们何去何从／王巍
少做道德判断 多做价值判断／方泉
第一部分 72小时目击
清晨惊梦
上海调查
神秘国资
走近"据点"
"华夏"秘闻
套牢固资
人事档案
揭秘陕西恒业
爱情"置耗"
对话二号金融人物
李学勤京城讨债
外资迷雾
唐万里泪洒申江
绝食秘闻
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【前言】

上世纪90年代中后期，我还在一家经济类报纸做记者的时候，开始接触到了"资本运作"这个词。此后很久的时间里，我并不能真正理解它的准确含义。后来耳边又冒出"资本运作高手"的概念，我的心灵很快陷入到无知和敬畏之中。
通常来说，企业产生的利润或者说企业创造的价值，来自产品和服务的生产者、提供者与购买者进行交易的过程。这个过程隐含着一个朴素的道理，即这些产品和服务满足了人们的物质和精神需求。其他任何不生产终端产品的中游厂商，其存在的价值和获得的利润，最终也是由被满足需求的消费者来确认和支付的。
"资本运作"是一个宽泛的概念，但是我知道，它的核心不是买卖产品.. << 查看前言

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