企业破产、收购及分拆案例研究：重组企业，创造价值

【内容简介】

《企业破产、收购及分拆案例研究：重组企业，创造价值》巧妙地描绘了设计和执行市场重组战略的重要性和困难性。本书采用案例研究的形式，为读者提供了真实的企业重组领域的内部观察点。通过本书，作者吉尔森为面对重组挑战的人们提供了有价值的计划蓝图。

【目录信息】

《新华信管理丛书》总序
《企业并购系列》序
前言
企业重组：挑战和机遇
第一部分 重组债权
第一章 洛温集团
第二章 国家便利店公司
第三章 大陆航空公司
第四章 旗星公司
第五章 阿尔法泰克电子公司
第六章 对财务困境企业投资的市场调查
第二部分 重组股东权益
第七章 休曼那公司：在变化的行业中进行管理
第八章 USX公司
第九章 唐纳德·索尔特通信公司
第三部分 重组雇员权益
第十章 航星国际公司
第十一章 斯科特纸业公司
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【前言】

在过去的10年中，随着全球市场竞争的日益加剧，全世界目睹了无数企业对其资产、经营和资本结构进行的戏剧性的重组。对这些企业而言，重组是改进财务业绩、拓展新的战略机会及获得资本市场信用的手段。在竞争激烈，生死攸关的情况下，重组与否能决定一个企业是生存还是死亡。
每天都有企业破产重组、权益剥离独立(equity spin—offs)、定向股票(tracking stock)发行、资产剥夺(divestitures)、收购、兼并和企业成本削减／业务精简(downsizing)项目的消息公告。成千上万个重组企业的竞争者、客户或供应商以及其他企业，会受到重组企业重组活动的影响。重组曾经被作为稀有的事件，但目前已成为日常商.. << 查看前言

【序言】

2002年7月，中国正式加入WTO半年后，我和其他几位企业老总经历了一次难忘的高原之行。在从西宁出发沿青藏公路挺进青海可可西里藏羚羊保护区的旅程中，这些平时十分活跃的老总，都不同程度地体验了一番高原缺氧的感受。
中国加入WTO，对企业而言，就如同从平地到高原。在向高处行进的征途中，随着外部自然环境的变化，企业的生存条件越来越严峻和艰难，中国企业正经历着“管理高原缺氧症”的困扰和体验。
作为一家中国的管理咨询公司，新华信以“帮助中国企业争创一流，建立持续发展核心优势”为使命。为了实现这个目标，新华信今后将陆续推出一系列企业经营管理类图书，以帮助中国企业、企.. << 查看序言

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