【内容简介】
无论你从事零售业、高科技产业、生产制造业、卫生保健业、娱乐业还是其他行业,无论是莒利性、非营利性组织还是政府部门, 《领导艺术游戏宝典》在你成为一名更加优秀的领导者的同时,也能给你带来欢乐。
本书为你设计了50个游戏和活动,这些游戏和活动将会提升你的领导技巧,造就你和员工以及员工之间更加美好的工作关系,而且也能够提升你的工作满足感,增加员工的满意度和忠诚度,提高工作效率。
本书中的游戏和活动是为工作场所设计的,大多数游戏都可以在20分钟左右时间完成--这些游戏可以在会议上,培训中或日常工作日进行。
【编辑推荐】
提升·启发·鼓舞·影响·贡献:50年充满乐趣并迅速提升沟通能力、提高工作效率、激发员工潜能的游戏,感悟领导艺术的无穷魅力。
这些充满乐趣、简单的游戏和活动,能够助你成为一名更富有效率的领导者,同时助你建立一个充满欢乐、富有效率的工作环境。
这些简单的、富有启发意义的游戏可以帮助你:
建立和维系你和员工之间的信任;
排除沟通的障碍;
与你所管理的人之间建立一种和善的关系;
增强所有员工之间的合作;
激发员工的创造力和革新能力;
提升工作效率和业绩表现;
科学、合理地划分责任并授权给员工;
减轻压力,建立一个乐观、适意的工作环境;
洞悉领导艺术。
【作译者介绍】
本书提供作译者介绍
维苏达·K·德明是效果学习系统公司(Impact Learning Systems)的主管,这是一家帮助各种团体掌握积极的管理技术和核心沟通技能的培训和顾问公司,总部设在美国加州。德明从1992年起,就作为一名教学设计师、作家、培训师和顾问活跃在培训和开发领域。
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【目录信息】
译者序
前言
如何使用本书
第一部分 了解自己一些能够打破你和雇员之间坚冰或者增进你们之间关系的游戏
1 精彩时刻
让员工们描述自己生活中或工作中的精彩时刻。
2 文字接龙
管理者和员工通过一些事先给定的字或词,自然而然地进行彼此间的对话。
3 情感回顾
参与者使用一些感情词汇作为提示,分享各自的经历。
4 生活猜谜
参与者对自己同事的描述进行猜测,看是真实的还是编造的。
5 我们都是自己的老师
参与者与大家分享他们曾经自学的一些东西,以及将来打算自学的一些东西。
第二部分 工作的好场所
一些能够营造轻松、融洽工作氛围的游戏
6 完成就好
让大家明白有些事情只要做到"完成"就可以了,不需要追求完美。
7 工作描述
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【译者序】
尽管这个世界上存在很多尽人皆知的道理,但却很少有人能够真正体会,能够付诸行动的就更加寥若晨星了。衡量一本好书的尺度就在于心有所动和催人行动之间的博弈。这就要求书的内容和形式达到完美结合。
基于此,中国水利水电出版社策划出版了这本讲述如何从游戏中体会领导艺术的书籍。
很多时候,很多人误以为"领导"跟"管理"是同一件事,其实两者之间确有不小的差异。"领导"乃是与人有关,比如沟通、理解等;"管理"则主要与事物有关,比如体制、业绩、方式等。两者都很重要,可是在竞争激烈、变化快速时,只靠管理上的规则、奖惩激励办法就显得局促了,还需要领导--对员工有没有吸引力?
本书作者维苏..
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【前言】
没有什么事情能够如帮助别人学习、成长和施展才华一样,如此让人满足。不论你是经理、主管,还是培训者,都将面对你的组织或团队里的成员,与他们共事。希望我的书能在帮助你成为一个强有力的、富有人情味的、高效的领导者方面,提供一些有价值的参考。
通过使用一些激励手段可以让人们去工作,例如奖励、认可、金钱、担心、竞争,诸如此类。但是真正健康、有效的工作场所,会给那些激励者们以合适的舞台,使得他们能够实现自我(但是,仅有这个也还是远远不够的)。事实上,人们都喜欢学习新鲜事物,拓展自己的能力,超越过去。本质上来说,这些是对人们经历的一种奖励。而且经过研究发现,儿时的热情和兴趣不会因为..
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