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中国人为什么组织不起来


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【作 者】肖知兴 [同作者作品] [作译者介绍]
【丛 书 名】 肖知兴管理系列
【出 版 社】 机械工业出版社     【书 号】 711119831X
【出版日期】 2006 年9月 【开 本】 16 【页 码】 253     【版 次】1-1

精彩评论

【内容简介】

这是一本关于中国文化和中国管理的清谈性质的书。第一篇主要解决组织中国人的问题,提出了中国企业组织能力模型。第二篇是从学科背景来看组织问题,包括从经济学、社会学以及心理学的角度。第三篇探讨了组织失败的三个案例,涵盖了国家层面的、传统层面的以及海外华人层面的组织失败。本书再三强调价值观、信念和文化的力量,强调了务虚的重要性。语言犀利,思想深邃,是一本将传统与管理相贯通的力作。...

【作译者介绍】

作者: 肖知兴
肖知兴,1972年生于江西吉安,1993年毕业于中国人民大学,先后任职于中国技术进出口总公司和诺基亚(中国)投资有限公司,2004年获得法国欧洲工商管理学院(INSEAD)组织行为学博士学位,现执教于中欧国际工商学院(CEIBS)。他是《欧洲管理评论》(EMR)的编委,国际中国管理研究协会(IACMR)的发起成员,国际实践管理教育(IMPM)的中国负责人。他的学术文章发表于《管理与组织评论》、《心理科学动态》和《组织行为与人类决策》等国际一流学术期刊。他是中国领先的商业管理杂志《IT经理世界》的专栏作者和学术顾.. << 查看详细

[同作者作品]
中国人为什么组织不起来
纸上谈兵说管理
论语笔记

本书提供作译者介绍
肖知兴,1972年生于江西吉安,1993年毕业于中国人民大学,先后任职于中国技术进出口总公司和诺基亚(中国)投资有限公司,2004年获得法国欧洲工商管理学院(INSEAD)组织行为学博士学位,现执教于中欧国际工商学院(CEIBS)。他是《欧洲管理评论》(EMR)的编委,国际中国管理研究协会(IACMR)的发起成员,国际实践管理教育(IMPM)的中国负责人。他的学术文章发表于《管理与组织评论》、《心理科学动态》和《组织行为与人类决策》等国际一流学术期刊。他是中国领先的商业管理杂志《IT经理世界》的专栏作者和学术顾.. << 查看详细

【目录信息】


推荐序一.
推荐序二
导言
第一篇 组织中国人
第一章 中国人为什么组织不起来/2
第二章 两种组织方式/22
第三章 中国企业组织能力模型/45
第二篇 组织科学的角度
第四章 四种组织形式../80
第五章 五个方面的社会资本/109
第六章 六种改变行为的领导力/139
第三篇 中国组织的失败
第七章 明王朝的覆灭/172
第八章 票号悲歌/189
第九章 王安电脑的兴衰/204
第四篇 结论
第十章 传统:竞争力的最终源泉/222
附录 对一个简单组织的理解.../239
<< 查看详细目录

【前言】

这是关于中国文化和中国管理的一个清谈性质的系列的第一种。说是清谈,有几方面的原因。其一,我花费大量时间所做的那些所谓的学术研究,规矩很多,圈子却很小。想想还是用这种比较直接的方法,把一些想法、一些文献总结出来,也许能帮助更多人,在这些让他们废寝忘食的问题上节省一些时间。也许有人会认为这不是做学问的正道,也顾不得了:只是清谈而已。.
其二是文体上的原因,中国人写文章,气势很重要,代表权威性和合法性,尤其是写管理,爱琢磨点事的,个个一套理论,最后,得靠气势才能把大家比下去,概念、逻辑和理论,倒是次要。这里反其道而行之,因为只是清谈,不端架子,不摆气势,目的是把道理讲清楚,.. << 查看前言

【序言】

唯先有平等,然后才有其他
作为在中欧学习的最后一门选修课,《欧洲文化与管理》所涵盖的内容是厚重的,绝非短时日内可以消化。临行之前,教授从脑、脸、心、灵、体等诸方面为我们勾勒了分析和思考的框架;行程中,也聆听了著名教授关于“皇帝领导力的失败”和“跨文化领导”方面的真知灼见;不过,令我始终难忘的是肖知兴教授给出的 “中国企业组织能力模型”(本书图3-3)。相信所有过去十几年在国内企业工作的人看到这个模型,特别是在20世纪90年代前后尝试过“体制外”的选择机会的人,都会心有戚戚焉。.
如果单纯以商业成功(取得预期利润)作为惟一标准,我们无法决断地说原始组织和初级组织就是“不好”的组.. << 查看序言

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2008-8-30 14:58:28