成为技术领导者——解决问题的有机方法    [ 零售预订，团购急调  ]

【内容简介】

　　　　　　　　　　　　　　　<font color="#FF6600"><a href="http://www.china-pub.com/main/sale/renwu/2-Weinbergjs.htm" target="_blank">Weinberg致中国读者的信</a><font color="#FF6600">　<a href="http://www.china-pub.com/computers/bbs/addfollow.asp?id=12057&rootid=2&boardid=1" target="_blank">发表评论</a>　</font><a href="http://www.china-pub.com/computers/subject/huodong/Weinberg/Weinberg.html" target="_blank">Weinberg专题</a></font>


<font color="#FF6600">"总共24章，章章论述详实、发人深省，使你懂得应该如何完成从技术性角色到问题求解领导者的转变……的确是一本极为实用而务实的智谋指南……"
——Cause/Effect

</font>《成为技术领导者》阐述了作为一名成功领导者所必须掌握的领导方法与技巧--创新、激励和组织。本书提出了一些方法，供读者分析自己在这三个方面的领导技巧，并提供了开发这些技巧所需的实践步骤。"成为领导者不是因为外界发生了什么"，温伯格说，"而是取决于你做了什么"。
本书探讨的范畴不仅仅局限于技术层面，而且还拓展到了如何与他人更好地协作。作者在讲解基本原理的过程中所举的逸闻趣事、类比与比喻令人印象深刻，因此有助于读者领会其中精要。应该如何为成功进行计划？又应该如何使之成为现实？--本书将为你提供实用和有价值的指导。此外，本书还在美国项目管理学会的《项目管理知识体系指南》（PMBOK）中，被确定为重要的参考文献。
本书首先为创新-激励-组织模型下了定义，指出成为一名技术领导者应该做什么，这个模型为本书的其余部分搭建起框架。其次，本书分析了创新道路上的主要障碍，并研究了如何帮助自己和他人克服这些障碍。本书在第III篇中说明了影响他人的因素是什么，以及应该通过什么来增强你的影响力。通过第V篇的内容，我们会了解组织的力量为何是巨大的，在将已有的力量转换成组织力量时能做些什么，以及学会如何成为一个有效的组织者。本书的最后一部分研究了在你设法改变行为时，需要考虑到的种种因素。

【作译者介绍】

【目录信息】

第一部分 定义
第1章 究竟什么是领导？
勉强的领导者
面对领导问题
传统的但有缺陷的领导观点
对立的社会模型
领导的一种有机定义

第2章 领导风格的模型
激励
想法
组织
领导的MOI模型
技术领导者做什么
相信存在更好方法

第3章 问题解决型风格
理解问题
<< 查看详细目录

【作者序】

当Banzan穿过市场时无意中听到一个售肉者和他的顾客的谈话。顾客说："给我你有的最好的肉"。售肉者回答，"我店里的肉都是最好的，你在我这里找不到任何不是最好的肉。"听到这些话，Banzan突然有所感悟。
--Paul Reps
"Everything Is Best"
from Zen Flesh, Zen Bones
这是一本有关感悟的书，有关我的感悟以及你的感悟。尽管对我来说，这种感悟尚不完整，但为了得到它，到目前为止我已经比穿过市场走得要远得多。比如说，为写这本书至少花了我15年。
这本书的写作开始于1970年左右，当时Don Gause，Dani Weinberg（我妻子）和我在瑞士度过一个夏天。Don和.. << 查看作者序

【译者序】

唐朝江西有个马祖大师，曾在南岳一个草庵里修习禅定。当时南岳山般若寺的怀让禅师，看到马祖总是关起门来坐禅，闭门不出，就拿了一块砖头，每天都在马祖草庵门前磨砖，磨来磨去，声音很响，磨了好多天。马祖天天听到磨砖的声音，使他安不下心来，就开了庵门，问道："禅师！你在这里磨砖，到底为了作什么用场？"怀让回答说："哈哈！你不知道么，我磨砖是为了做一面镜子啦！"马祖一听感到好笑，就说："禅师，磨砖怎么可以做镜呢？"怀让说："对呀！我磨砖不能做镜，那么你在庵里枯坐就能够成佛吗？"马祖一听突然大有启发，如饮甘露醍醐一样，心神愉快，法喜充满。
我不知道你是不是.. << 查看译者序

【前言】

英文版前言

Jerry Weinberg讲了一个故事，一个天文学家在一个花园俱乐部发表了一个演讲。天文学家正在描述关于宇宙起源的"大爆炸"理论。在演讲的最后，坐在后排的一位女士大声说："年轻人，事情不是这样的。世界实际上是由一个大海龟的后背所支撑的。"
这个天文学家，多少已经有些习惯于这种非正常理论，平静地回答，"那么这个海龟是在什么上面呢？"女士的反应也很平静，"当然，在另外一只海龟上面。"现在，天文学家觉得找到了这位女士的要害了，"那么请你告诉我这另外一只海龟又在什么上面呢？"女士沉着地笑了，充满自信地说，"不，你不.. << 查看前言

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