企业运营以及电子商务与计算机文化书籍

《决胜：核心价值观带给宝洁人的战略动力》

　　《决胜：核心价值观带给宝洁人的战略动力》书籍讲述了世界头号日用消费品企业宝洁公司的30多位前任经理人是如何运用宝洁的核心价值观领导各行业的企业并取得成功的经历，探究了具有战略性的核心价值观对企业可持续发展的重要意义，阐述了价值观与营销举措密不可分的观点。该书会让你领略宝洁的基本价值观在财富500强中掀起的一场领导力变革之风。

《7个转变，让公司3年胜出:企业转型升级、管理变革有方法》

　　环境正在改变，扩大生产规模、压低单价的“灵丹妙药”不再有效，即使在经典价值链上拥有一席之地，也不一定能分到一块蛋糕。畅销书。
　　以变应变，变中超越。本书为力图求变但又不想成为先烈的管理者指明了方向：从“企业估值”、“业务模式”、“营销”、“生产制造”、“客户服务”、“用户黏性”到“组织管理”，7个转变让公司3年胜出！
　　转变1：从“财务资产”到“客户资产”
　　转变2：从“生产推动”到“需求拉动”
　　转变3：从“单向广告”到“口碑互动”
　　转变4：从“大量生产”到“按需定制”
　　转变5：从产品到服务，再到解决方案
　　转变6：从“偶然购买”到“重复购买”
　　转变7：从“集权管理”到“分散活动”

《敏捷职业发展IBM的经验与方法》

　　《敏捷职业发展ibm的经验与方法》以实用的方式阐释ibm职业发展计划过程的重塑工程，其主旨是采用一种依托于企业级别通用职业框架的学习和发展方式来吸引、挽留及提高员工的融合度，展示了ibm是如何开发职业发展的工具和资源，以及如何激发员工利用这些资源去评估自己的技能差距并建立学习计划去弥补差距。
　　本图书适合于每一家企业，因为它反映了很多企业都存在的各种各样的问题，同时也为员工的胜任力和专业技能培养提供了发展路线图:
　　在恰当的时间、恰当的地点拥有恰当的技能；
　　启动职业发展；
　　定义职业发展流程；
　　挑选最好的人才与培养新员工；
　　评估专业技能水平和采取行动来推动业务成功；
　　构建员工和组织的能力；
　　制定有意义的职业发展计划；
　　把协作式学习活动与职业发展计划衔接；
　　测评成果。
网上书店均有售。