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联盟:互联网时代的人才变革联盟:互联网时代的人才变革联盟:互联网时代的人才变革联盟:互联网时代的人才变革

通用电气的奋战历程已跨越三个世纪,公司持续成长的关键是,我们在每个时代都培养出了具有竞争力的领导者。《联盟》洞察了现代人才培养的精髓:信任与创造共同的价值让雇主与雇员相互提升市场竞争力。作者提供了全新的框架,不论是大企业还是新创公司,都能更有效率地培养人才、打造优秀的团队。
——杰夫.伊梅尔特(Jeffrey R. Immelt),通用电气公司董事长兼首席执行官

对任何企业而言,建立联盟关系的员工都是成功的关键。《联盟》将指导你如何在真实的商业世界中,提升员工的忠诚度、激发他们的创造力、管理稳定的优秀团队。
——陈纳德(Kenneth I. Chenault),美国运通公司董事长兼首席执行官

《联盟》探讨了一种全新的工作模式,它以卓越非凡的视角展示了未来的职业图景,引人深思。
——《福布斯》杂志

这是社交网络之父的新作,《联盟》重构了公司和员工之间的关系,着实令人振奋。
——《财富》杂志

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《联盟:互联网时代的人才变革》提供了一种使雇主与员工之间从商业交易转变为互惠关系的框架,创建了一种鼓励公司和个人相互投资的工作模式。打造任期制将非终身雇用的员工变为公司的长期人脉,并且吸收员工的高效人脉情报。只有雇主与雇员结为强大的联盟,共同拥有持续的创新与丰富的智慧宝库,员工、团队、企业,乃至整个经济才能繁荣发展。
《从0到1》为你开启创新的秘密。PayPal公司创始人、Facebook第一位外部投资者彼得•蒂尔在本书中详细阐述了自己的创业历程与心得,包括如何避免竞争、如何进行垄断、如何发现新的市场。《从0到1》还将带你穿越哲学、历史、经济等多元领域,解读世界运行的脉络,分享商业与未来发展的逻辑,帮助你思考从0到1的秘密,在意想不到之处发现价值与机会。
在《创业维艰》中,本·霍洛维茨从自己的创业经历讲起,以自己在硅谷近20余年的创业、管理和投资经验,对创业公司(尤其是互联网技术公司)的创立、经营、人才选拔、企业文化、销售、CEO与董事会的关系等方方面面,毫无保留地奉上自己的经验之谈。他还谈到了与比尔·坎贝尔、安迪·拉切列夫、迈克尔·奥维茨等硅谷顶级CEO和投资人的交往经历,从他们身上学到的宝贵经验,以及他和马克·安德森这对绝佳拍档为何能够一起奋斗18年还能合作得这么好。
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