世界激励大师、比尔•盖茨、杰克•韦尔奇、巴菲特等世界级商业领袖的培训导师博恩•崔西教你如何授权,以及21种员工绩效与生产力刺激方法
精明的领导,会授权!
大多数管理人员没有受过如何授权的培训,但是授权这种技能是可以培养的。《授权(精装)》将帮助你娴于授权,从而成倍提高你工作成果的数量与质量,你的收入、职位,及你为组织做出重大贡献的能力。
这本袖珍指南揭示出了经过时间检验的员工绩效和生产力刺激方法,包括:
规定工作任务并授权给下属,订立可以测评的绩效标准
授权适合员工技能水平的工作任务
使用目标管理,将期限较长的任务授权给你信任的团队成员
保持观察、控制,游刃有余地驾驭各个项目
让授权成为一件传授能力的工具,让你的员工树立自信
提供积极的反馈意见
防止逆向授权
腾出时间来完成只有你能处理的高层级工作任务。