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本书特色:

·继《人月神话》、《最后期限》、《人件》后的另一部软件管理畅销力作
·全球久负盛名的技术专家和作家与国内资深IT评论者的再一次亲密接触
·国内第一本详细介绍软件项目量化风险管理的作品
·帮助你大胆(而审慎)地面对软件项目中最常见的风险
作译者简介:
作者简介:Tom DeMarco和Timothy Lister是是大西洋系统行会的负责人。从1970年代起,两人就在世界各地从事顾问工作,并撰写了大量的文章和书籍,内容涵盖风险、估算、生产力管理、企业文化等领域。风靡全球、好评如潮的《人件》就是他们的作品。
译者简介:熊节,普通程序员,喜编程,乐此而不疲。酷爱读书,好求新知。记性好忘性大,故凡有所得必记诸文字,有小得,无大成。胸有点墨,心无大志,惟愿宁静淡泊而已。夜阑人静,一杯清水,几本闲书,神交于各方名士,献曝于天下同好,吾愿足矣。马姗姗,北京师范大学中文系研究生,致力古典文学,尤好诗词。其人也恬静,其文也清雅,一如空谷幽兰。两人曾共同翻译过“中国第一本项目管理小说”《最后期限》。

内容简介:
  风险越大,回报也越大--尤其是在软件行业里。逃避风险的企业将很快被竞争对手远远抛在身后。但是,由于管理者的不审慎(他们自己更喜欢的说法是"乐观的思维"或者"'我能做到'的态度"),软件企业常常被置于一种尴尬的两难处境:要么承担风险而失败,要么回避风险而落后。
  在《与熊共舞》中,Tom DeMarco和Timothy Lister--他们恰好是畅销书《人件》的两位作者--告诉读者如何识别风险,并大胆(而审慎)地拥抱有价值的风险。于是,开发者们不必再左右为难。
  书中,作者展示了风险管理的益处√风险管理使企业可以积极地迎接风险√使管理不致陷于盲目√使项目能够以最小代价应对风险√使责权划分更加明确√使子项目的失败不致影响全盘。
  读完全书,读者将获得足够的知识,能够坦然面对软件项目中最常见的风险√进度落后√需求膨胀√人员流失√规约崩溃√以及工作效率低下。
  《与熊共舞》将帮助你缓解风险--在它们变成"项目杀手"之前。风险永远存在(也理应存在),但你可以管理它们。

有关本书的赞誉:
  "这本书注定要成为IT从业者和项目经理的圣经宝典。
  "给你项目组里的每个人、公司的每个经理、项目的每个参与者买一本……我订购了20本,送给我最重要的20名客户。
  "书中妙语连珠。单凭它过人的文采,这本书就足以值回票价。它让我们意识到:我们现有的风险管理文化是多么的天真幼稚。"
             --Edward Yourdon,顾问、作家,http://www.yourdon.com

  "大胆的笔触,极具煽动性的观点,却又如此实用……"
             --Michael Schrage,MIT媒体实验室主任,Serious Play一书作者

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