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中信出版社最新企业管理书籍推荐

    china-pub网上书店管理书籍频道。为您推荐11月中信出版社最新企业管理书籍,包括企业家、管理实务、管理学等书籍

 

一、《下一个倒下的是不是华为?》

作者:田涛,吴春波

内容简介:

下一个倒下的会不会是华为?这绝非为了吸引眼球的危言耸听。一部华为成长史,乃一部危机管理史。本书系统阐述了华为的企业文化哲学和任正非的经营哲学——“以客户为中心”、“以奋斗者为本”、“开放”、“妥协”、“灰度”、“自我批判”、“变革”、“战略”、“均衡”——这九大要点正是华为企业经营的神秘力量,也是华为行为处事的内部逻辑。作者用最系统的逻辑与资料为我们解析了华为的过去、现在与未来!

读者对象:

华为员工、电信行业从业人员、企业管理者、其他关注华为、关注中国企业的财经读者及媒体、研究人员

 

二、《星巴克体验》

作者:(美)约瑟夫·米歇利

内容简介:

《星巴克体验》一书有力地体现了星巴克公司睿智而人性经营哲学,正是这种经营哲学把星巴克造就成为如《财富》杂志所说的世界上“最受尊敬的公司”之一。作者约瑟夫?米歇利通过近距离接触星巴克的领导层和员工,发现星巴克的成功是由“伙伴”和他们为每名顾客创造的特殊体验所造就的。米歇利向您揭示了应该如何追随星巴克的道路:
 触及整个社区;
 倾听每位员工和顾客的声音;
 抓住每个市场里的成长机会;
 为顾客设计一种真正满意的体验从而使涉及到的每个人获益。

读者对象:

企业管理者,学生,餐饮业从业者,零售业从业者,星巴克顾客,普通读者,管理学爱好者

 

三、《沃顿商学院最受欢迎的人才管理课》

作者:[美]彼得·卡佩利

内容简介:

发现人才、留住人才和培养人才,在最棘手的商业挑战中起着举足轻重的作用。尽管大多数公司对这个问题已经有所认识,但他们仍然要么依靠外部招聘,要么依靠传统的继任计划来解决相应的人才问题,这两种模式都是为了适应可预测的商业环境,而这种环境现在已经不复存在。
在本书中,作者用全新的视角研究人才管理问题来解决这些挑战。参照最尖端的供应链管理,就如下四方面做了精彩介绍:
? 如何平衡内部人才培养和从开放的劳动力市场购买人才?
? 如何管理人才需求预测中的不确定性?
? 如何使人才投资取得最大收益?
? 如何通过创建使人才与岗位建立链接的内部招聘市场,吸取外部市场的优势?

读者对象:

1.企业管理
2.人力资源管理
3.人力资源专业学生。

 

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