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本图书根据生产管理实操经典《生产管理职位工作手册》重新升级
人与事的完美结合
做什么与怎么做的解决方案
职责清晰：明确所在岗位的责任和任务并知道做什么
工作有序：知悉所要完成任务的具体步骤和工作流程
执行有力：精确地把管理落到各个岗位和具体事项上
提供工具：为企业各项工作提供规范化的制度和工具
三个层面、三种形式提供全方位的实务工具和解决方案
新版有如下特点。
1.重新梳理了生产管理的工作目标与工作事项，改变了工作目标与事项的表现形式，使目标与事项的对应更加清晰。
2.增加了诸多事项的工作流程，对各工作事项的具体操作进一步细化。
3.增加了17个制度模板，更新了部分制度模板、工具表格，进一步细化了部分制度的内容。
4.简化并美化了工作知识准备的内容，穿插运用了图形、表格，并将工作事项数量化，以方便读者阅读和使用。
