提高员工积极性/促进融合/自我管理书籍

《1001种提高员工积极性的方法（修订本）》

　　我们喜欢便捷的东西，因为我们没有时间去研究琢磨。世界变化得如此之快，以至于我们刚刚学会了某些事情，事情却又发生了变化。我们希望得到信息的精华，达到新境界，接触新理念。同时，我们也希望能够满意地发现，虽然生活变化得很快，但是我们跟上了变化，而且做得不错。是的，本书的出版给我们带来了帮助。这是一份姗姗来迟的礼物，里面蕴涵了各种各样的金点子。这些点子的实践者用了一些非常简单的方法，使得公司管理变得更加容易。

《201种破冰方法：促进融合、活跃气氛与热身的有趣活动（上、下册）》

　　破冰游戏是一种非常有效的手段,可以使团体更加融洽,鼓励害羞的人更多地参与,活跃团队会议的气氛,使完全陌生的人群建立起凝聚力。《201种破冰方法：促进融合、活跃气氛与热身的有趣活动（上、下册）》囊括了201种破冰游戏，大部分都经过实践的检验，可以有效应用于任何团队情境。本书是培训师、演讲家、主持人开展活动的有效指南，可帮助其通过简短有趣活动，创造和谐关系，建立高效工作环境。

《成为高效抉择的领导者：通过自我管理提升领导有效性与影响力》

　　本书分4部分，每部分都是我们每天可以运用领导力技能的领域。
　　第1部分：沟通。你觉得你在倾听、提问题和发表有影响力的讲话方面的水平如何？在我们所遇到的问题中，有多少问题是因为倾听能力的缺失所造成的？在这一部分，我讲述了莉西亚路易斯的故事，她是一位非常高效的倾听者。另外，还告诉你如何才能提高倾听能力。你会发现，如果你能做到先闭上嘴，然后倾听，最后提问题，很多尴尬的局面是可以避免的。这一部分也包含了一些公开演讲的实用技巧。
　　第2部分：领导团队。你与他人建立信任、进行有益冲突及获取成果的能力如何？任何组织的最佳优势之一都是培养员工愿意追随的领导者。在这部分，我提供了一些关于成功构建团队的基础知识，对如何让员工承担责任提出了一些建议，并对如何对待下一代领导者给出了答案。
　　第3部分：生产力。你的时间花得有意义吗？你的注意力是否非常集中？活力和生产力是有差别的。即使你工作非常勤奋，也不一定会取得成功。在这部分，你会发现了解自己需要优先考虑的事情的重要性，以及集中注意力带给你的力量。
　　第4部分：个人发展。你正在采取什么措施发展自己？任何事物都不是一成不变的，股票市场、天气、健康或银行账户皆是如此。人们要么正在为实现目标而努力，要么正好相反。在这一部分，你会发现实现目标的关键因素及安静的重要性。
　　本书所指的领导力，是指要有意识地努力成为有效的领导者，不管在职业生涯方面还是在个人生活方面。现在，我们该研究、运用和讨论领导力了。